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初创企业如何找合伙人?这5个重要标准要特别注意!

时间:2020-07-27 所属分类:创业小课堂 浏览:

今天小编和大家聊一聊股权方面的事情,主要说一说个人的见解,话不多说,下面直入主题!
 
小编个人认为股权设计不是去听几次课就可以的,毕竟课是针对所有的企业,但是每家企业的情况不一祥,所以想把企业的股权设计好,我认为不是去听课,而是把专家请到公司(量身定制),最好跟综辅导6到12个月,发现问题随时改善,才能够达到最佳效果。
 
今天聊聊初创企业如何找合伙人:
如今的社会关系,市场环境,不再是单打独斗就可以成功的,也不是有钱就可以做好企业的,所以合伙制时代已经来临。现在到处都是创始人找合伙人找联合创始人。找合伙人首先要找志同道合之人,价值观相同之人,个人认为找合伙人比找对象还难。合伙人务必要有正确的思维方法,有创业精神,有创业的能力,还有对创始人的认可。
 


一、找合伙人要考虑的个人特质:
1、志向远大,有抱负,有理想
2、有奉献牺牲精神,舍得付出
3、易于沟通,能够沟通
4、勇于实践,而不是夸夸其谈
5、在某个领域有专长,能撑起门面且能独当一面
6、品行端正,人品很关键
 
二、与创始人应该有的特质:
1、理念要认同,价值观等同
2、彼此理解、信任,无需顾忌
3、坚定地支持对方,能相互托付、同舟共济
4、结构合理,各有专长,优劣互补,取长补短
5、道德观念也要等同
 
三、合伙人人品的重要性 
1、找合伙人的道德品行很关健,所以前期的磨合,深入的了解,很关键,就像现代婚姻里有个词叫"试婚",所以在条件允的情况下尽可能制定完善的合作协议,可以做试用期合伙人,然后再转正。

2、阿里巴巴合伙人制度特征:树立道德标准、解决接班人问题、避免关键人风险。把道德标准放在选合伙人的首要考虑因素。而且阿里每一位成为合伙人的新成员长达3年的考察,还要获得75%的现任合伙人同意的高要求。所以对人品的要求是特别的重要。
 
四、找合伙人,合的是什么?
找合伙人目的是众人拾柴火焰高,合的主要是以下内容:
1.资金合伙人(主要是出钱)
2.资源合伙人(人脉资源,渠道资源,知识产权资源,获客资源,政府资源,等等)
3.技术合伙人(专业性人才,营销性人才,管理性人才,等等)
对出钱的合伙人是最好衡量的,出资金的多少赤裸裸的可以看到对公司带来的价值。但是对资源与技术型合伙人最好的方式是让其对公司产生了可以量化的价值后才让他一步一步拿到更多的股权,切记杜绝一开始就给全部,制定完善的KPⅠ考核标准很重要。当然同时也要杜绝资金股东一开始就独大,会给以后企业的发展带来不利.
 
五、什么样人不适合做合伙人呢?
对于一个创业团队来说,每一个发展阶段我们都需要有新鲜的血液,引入有不同才能的合伙人加入。挑选靠谱的合伙人对于一个创业团队来说是非常重要的,而且对企业的发展至关重要。合伙人是否靠谱要共事一段时间才知道,但在一开始的时候也可用排除法先排除掉一些不能做合伙人的人。
1.动手能力差的人不适合成为合伙人
2.没有创业精神的人不适合成为合伙人
3.不认同公司方向的人不能成为合伙人
4.无团队精神、无责任心的人不能让他们成为合伙人
5.没有任何信任基础,过于斤斤计较的人不适合成为创业合伙人
6.不认可创始人的人不适合做合伙人
 

最后至善财务重点提醒大家,合伙人退出机制很重要,建议人在股权在,人走股权回收。以上就是今天的全部内容了,希望对大家有帮助!

 

推荐阅读:“5人合伙开公司创业所出资源一样,如何分配股权?| 附真实案例解析

 

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